機械制造業傳統上被認為是屬于離散型工業、流程為輔、裝配為重點。雖然其中諸如沖壓、鑄造、表面處理等是屬于流程型的范疇，不過絕大部分的工序還是以離散為特點的。所以，機械制造業并不是絕對的離散型工業，其中還是有部分的流程型的特點。 行業特點

 產品價值較高，但生產周期較長，往往達到3-6個月，使得企業無法在銷售過程中進行有效的管理；因為周期長，也增加了成本的不確定因素，從而造成企業無法及時的估價和準確的報價。

 產品結構復雜，需要的配件眾多，一個配件要經過多個工序才能完成；生產加工的時間受設備等生產資源的限制；需要考慮各種因素，特別是生產資源的限制，進行生產資源的負荷和能力平衡，編制合理可行的生產計劃和采購計劃。

 加工工序多，工藝路線靈活，生產任務很難安排到具體的生產設備，制造資源協調困難；產品配套復雜，難以及時掌握配套情況，經常任務開工才發現缺件；以上問題往往造成雖然有生產計劃，但還需要生產調度人員根據現場的實際生產情況，對車間生產進行調度和安排，不可避免的發生生產脫期，從而影響到按期交貨。

 各種設備和工藝的加工費率差異大，相同的產品由于加工工藝和使用設備的不同，成本往往存在較大的差異，成本計算存在很多的不準確性，難以計算準確。

 產品配置豐富，加之客戶需求多變，工程變更頻繁；企業普遍采用CAD/CAPP/PDM，如何解決PDM數據和ERP的集成，實現數據共享。

 產出的成品需進行批次的管理，且工程變更不以日期為準而是以產品的批次為準。

 庫存呆滯料的管理，因為生產周期過長，不能以時間周期來判斷材料是否呆滯，而要以產品是否斷種或工程變更或批次更換來確定材料的呆滯。

方天機械ERP管理軟件為您解決如下：


信息共享
從訂單到計劃到采購和生產，各個環節緊密結合，實現了準時生產（JIT）和零庫存的管理，減少資金的積壓，提高資金的獲利能力。

實現流程整合
方天模德ERP系統具有完整的生產企業業務流程規劃，同時又可滿足不同企業的獨特流程需求。不僅改善流程，減少不必要的流轉，加強業務流轉過程控制，同時提高了生產效率，降低了經營成本。

成本管理
方天ERP管理軟件系統中，將成本核算與生產緊密結合在一起，到月末結帳時，很快利用系統完成成本的核算工作，及時準確地反映本月的生產經營情況。

改善工程管理水平
實施云智慧ERP后，完善了產品BOM資料和工藝資料，使技術研發人員方便查詢，同時提供了BOM的版本管理，減少了BOM數量。

邊角料管理
方天模德ERP系統提供特有的管理功能，將原材料進行特征值管理。這樣在庫存信息中可以方便的查詢到的各種材料的可用性，實現了對邊角料進行管理。

委外加工管理
方天模德ERP系統有專門的委托加工管理模塊，在生產需求分析時，根據BOM中設定的需要外協加工的工序或產品生成委外加工單，然后根據外協加工單進行發料，加工完成后結算加工費一系列的委外加工得到了完整的控制管理。

在制品管理
實施方天模德ERP之后，利用系統的工序生產管理和生產動態管理，實現了對工序的追蹤和控制，方便快捷地查詢到每道工序的完工情況，及時地了解產品生產進度。減少了在制品的積壓，大大降低了生產成本。